el jazz como modelo de trabajo

Estándar

Ante todo la colaboración es una cuestión de elección. Pero una vez que se hace la elección, se consiguen resultados porque son dos o tres personas que están colaborando confían unos en otros. Pero entonces una vez que lo haces, es como el acero trabajando el acero…uno lima al otro, tiendes a llenar los huecos que el otro no consideró. Una persona se convierte en un barómetro de la otra y una persona alienta a la otra.
La confianza mutua es lo que permite que el grupo de jazz despegue. “entras en ora zona y no estás solo” Vas con otra gente y el objetivo es crear. Y eso puede resultar muy excitante mientras cada uno confíe en otro.

El líder es capaz de crear un equipo que trabaje en forma de pareja, un líder que conozca las virtudes de compartir, confiar y alentar.
La innovación exige dos requisitos.

-La creación de una idea nueva y su implementación.

-Es más frecuente que los grandes hallazgos provengan de esfuerzos de un equipo, con toda probabilidad surgirá el esfuerzo de colaboración.
La armonía del grupo constituye un valor cardinal. máxima;Tengo que hacerlo pero no lo puedo hacer solo.

El único papel que queda en esta empresa es el de motivar y desafiar, abrir nuevos caminos, nuevas formas de crear un experiencia que te sientas uno.

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